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              關于金恒德

              培訓與提升 | 探討裝飾項目精細化管控全流程

              發表時間:2024-03-09    人氣:227    來源:原創


              在不斷變化的市場浪潮中,我們深知唯有不斷學習與進步,才能使企業在激烈的競爭中保持領先。近日,集團總裁許加漾先生親自掛帥,帶領公司精英團隊遠赴深圳參加了由奧視頭條策劃的《裝飾項目精細化管控》特訓營。深圳不僅是中國改革開放的先行示范區,更是眾多高新技術企業的聚集地。在這里,科技與藝術相互交融,設計與實用性相得益彰,為裝飾工程行業帶來了無限的機遇和靈感。我們期待在這片繁榮的土地上,通過學習和交流,掌握裝飾行業的最新趨勢和技術,為企業的持續發展注入新的活力。





              這次“工程精細化管控”的培訓,對于公司的中層管理人員而言,無疑是一次極為珍貴的學習機會。其核心目的在于提升管理層在工程項目的精細化管理能力,進而優化公司的整體運營效率和成本控制,以實現為客戶提供更高品質服務的同時,助力他們實現成本節約。





              精細化管控對于每個裝飾項目是非常重要的,這有助于更合理地分配和使用資源,包括人力、材料、設備等,減少浪費,確保每一份資源都能發揮最大效能。同時通過精細化管理,可以更準確地預測和控制項目成本,避免不必要的超支,提高項目的經濟效益。




              特訓營課程內容豐富多元,包括《投標策劃及述標與答辯》、《工程結算效率與效益提升》、《目標成本管理與動態控制》、《材料招標談判與案例分析》、《施工全過程精細化管控》、《裝配式施工體系與案例分享》等,每一環節都旨在提升我們的專業能力和服務水平。課程通過專業數據、案例分析和互動研討,讓團隊每一位成員都能從中獲得最直接、最實用的知識和經驗。






              次“工程精細化管控”的培訓不僅僅是一次知識的更新,更是一場思維的革新。我們相信,通過這次培訓,各團隊將以更開闊的視野,更創新的思維在行業中成長。回到工作崗位,以更加專業和細致的態度,為客戶提供更優質的服務。同時我們堅信,通過不斷的努力和進取,我們能夠在裝飾裝修行業中樹立起新的標桿。



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